O mnie

Posiadam wiedzę i doświadczenie jako niezależny specjalista – konsultant i trener od ponad 10 lat specjalizujący się w zagadnieniach związanych rozwojem biznesu, w szczególności pozyskiwaniem finansowania i zarzadzania projektami.

Z wykształcenia i zainteresowania jestem absolwentem socjologii organizacji i zarządzania oraz ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim; odbyłem liczne szkolenia i kursy branżowe (biznes, finanse & controlling) ponadto studia podyplomowe z HR na Politechnice Gdańskiej, zdobyłem certyfikat zarządzania projektami AgilePM (APMG International).

W ramach doświadczenia zawodowego pracowałem dla Instytucji Otoczenia Biznesu (inkubatorów, spółek publicznych, urzędów) oraz realizowałem zlecenia dla klientów biznesowych. Nie boję się współpracy na linii business-engineering-creative: umiem pogodzić punkty widzenia i sposób rozumowania/komunikacji różnych obszarów biznesu. Moi dotychczasowi klienci reprezentują szerokie spektrum branż: od przemysłu morskiego, spożywczego, po medycynę & zdrowie.

 

Moja oferta

Organizacja finansowania projektów

Pomogę skutecznie pozyskać finansowanie z UE na Twoje zamierzenie inwestycyjne, procesy Badawczo – Rozwojowe, (R&D) uruchomienie start-up’a, czy ekspansję rynkową. Znam z praktyki urzędowej i osoby oceniającej meandry tego typu finansowania. Jeśli brak możliwości w Polsce, to po środki zwrócimy się bezpośrednio w Brukseli lub na rynku komercyjnym – liczy się efekt.

Tworzenie biznesplanów i strategii

Chcesz wejść w nowy obszar działalności? Planujesz rozwój nowych produktów? A może zastanawiasz się nad dywersyfikacją produkcji/świadczenia usług? Pomogę nie tylko w opracowaniu koncepcji, ale również wypracowaniu odpowiednich narzędzi do implementacji i nadzoru realizacji założeń w zmieniającej się rzeczywistości rynkowej.

Zarządzanie projektami (PCM, Agile)

Potrzebujesz dowieźć swój temat do końca? Nie ma problemu, zgodnie z moją zasadą „jak nie drzwiami, to oknem” razem osiągniemy założone cele. W sposób szczególny mogę pomóc w projektach Badawczo – rozwojowych (R&D) i developmencie produktowym. Nieobce mi również projekty typowo inwestycyjne.

Budżetowanie & Controlling, audyty procesów produkcyjnych

Wraz z moimi współpracownikami pomożemy wdrożyć procesy budżetowania w firmie, dokonać analizy rentowności produktów, zmapować procesy, czy wykonać analizę stanowisk pracy pod kątem zwiększenia efektywności działalności zakładu produkcyjnego.

Wspieranie firm w rozwoju handlu zagranicznego

Planujesz ekspansję rynkową? Pomogę Tobie zdobyć informacje, kontakty i finansowanie na działania eksportowe. Jeśli jesteś inwestorem pomogę odnaleźć się w meandrach lokalnych uwarunkowań.

Coś jeszcze?

Potrzebujesz pomocy w rozwiązaniu specyficznego problemu? A może doszedłeś do bariery rozwojowej, którą trudno pokonać samodzielnie? Dysponuję kontaktami ze specjalistami z różnych branż, a także sektorem publicznym – jestem w stanie kompleksowo pomóc w formule one-stop-shop.

Skontaktuj się ze mną!

+48 662 490 482

office@narloch-consulting.eu

NIP: 9581388972 / REGON: 384921426